2016/7/14 下午 06:16:58 李澤清
過去我們閱讀權威消息都需要依賴於報紙、電視、廣播等媒介,而如今,權威的主戰場正在悄悄發生變化,互聯網時代讓獲取消息的通路更加廣泛,載體更加多樣,形式也越來越豐富。
風險不應全轉嫁製作人
在市場經濟環境下,大陸電視台的改革需要新鮮血液補充,需要民營資本助力,但是無論發生什麼樣的變化,電視台堅守原則的基礎上,應該學會「低頭」。低頭並非認錯,而是要明白腳下的路該怎麼走,而與市場接軌最深的便是影視劇和綜藝節目。
電視劇方面,大陸數十家衛星頻道,如今有能力按期支付電視劇播映權轉讓費的屈指可數。一方面,電視台自身經營現金流周轉出現障礙,另一方面,收視率考核成為是否支付款項或支付多少款項的標準,甚至成為「唯一標準」。
我們都知道現行的收視率標準版本眾多,採集反饋的方法也不盡相同,數據的種類也比較冗雜,這種非公開手段測量的方式和「祕密性質」的數據結果,正逐漸面臨挑戰。理論上,準確的測量收視數據已經不存在所謂的技術障礙。
如果是市場化合作的綜藝節目,除了收視率,民營資本還需要背負廣告營收、政策管控、製作成本、藝人道德、播出成本等多重風險和責任。那麼,你會看到一顆高昂的頭顱站在你面前,張開懷抱等著民營資本往裡面跳。
大陸衛視頻道排名前五的格局基本屬於風水輪流轉的境地,市場合作有一定的平台優勢和溢價空間,最重要的是資源的整合。其他排名靠後的衛視頻道,同樣擁有著各種不同的市場訴求,但是無一例外的是,他們總是把風險轉嫁到民營資本身上,儘管不少民營企業比較勇敢。
按照現有的實際操作案例,收視率不達標,製作方就意味著高額損失。反過來思考,如果收視率都由製作方背鍋,那麼電視台購片把關人的功用何在?收視率和風險的轉移,其實是責任的分擔,這讓背責任的想著掙錢,讓掙錢的擔心著責任分攤,沒有一個團隊是在專心致志的戰鬥。
找對人財物做優質內容
收視率就像是互聯網點擊率,你不能因為收視率低就拒絕付款,與之相比,互聯網的合作模式就顯得專業、開放。拿電視劇內容輸出來講,你可以選擇付費點播,也可以接受保底分成,還可以聊聊獨家買斷。
那麼基於收視率數據雙方共同認可的基礎,分階付款是否也是種選擇。動輒就大量欠款,沒有時間週期的欠款,誰來為這些責任和風險買單。既然是市場需求主導,合作形式也是多樣化存在,電視台有決定播出劇目的權利,也得學會向優質內容「低頭」,共同承擔市場反饋是合理的方案,而非電視台播出了一整部劇,只付一半的錢,或者收取安全可靠的占頻費讓民營企業家去「過刀山下火海」。
低頭,不是認錯,是找對人、財、物,讓更多更好的優質內容傳遞給觀眾,市場環境下的責任意識豈能用轉嫁風險的方式去互相傷害。
(作者為大陸資深娛樂營銷專家)